Politykę Atmedia na 2011 rok można opisać w 54 słowach - jeśli uwzględnić wszystkie stacje, które reprezentujemy; w 894 słowach - uwzględniając liczbę naszych reklamodawców i w milionach słów - bo do tylu widzów docieramy. Można ją także opisać w prostej filozofii: polityka zrozumienia potrzeb klienta - ponieważ u jej źródeł leży cyklicznie dokonywane badanie potrzeb rynku.
"Strategia na 2011 rok powstała w odpowiedzi na rosnący popyt rynku na stacje tematyczne, w związku z czym w kolejny rok wchodzimy nie z rewolucyjnymi zmianami, ale z większą elastycznością w dostarczaniu naszym partnerom najlepszych rozwiązań" - mówi dyrektor sprzedaży Małgorzata Szelenbaum. W jej opinii: "Jest to nowa, ewolucyjna polityka, która jest unikalna na skalę naszego regionu, nie tylko Polski. Wiemy, że reklamodawcy doceniają tę innowacyjność - mamy na to dowód w postaci wyników badania satysfakcji klienta, wyróżnień w konkursie dla profesjonalnych sprzedawców PNSA, czy stale wysokiego miejsca w rankingu biur reklamy TV Media i Marketing Polska".
Oferta sprzedaży Atmedia zapewnia swoim Klientom:
-
Elastyczność. Reprezentowane przez Atmedia stacje odpowiadają za 12 proc. czasu oglądania telewizji (1), stacje dziecięce - za 25 proc. czasu oglądania telewizji przez dzieci (2). Zarządzanie tak znaczącym dla kampanii reklamowych zasobem oznacza dla nas konieczność poszerzenia koszyka dostępnych dla reklamodawców rozwiązań. Zakładają one udoskonalanie oferty tworzenia własnych pakietów stacji w szczególności stacji dziecięcych i młodzieżowych i możliwość zakupu gwarancji widowni w prime-time.
-
Atsingle - możliwość zakupu każdej pojedynczej stacji osobno z gwarantowaną widownią. W 2011 roku nasi klienci będą mieli możliwość zaplanowania kampanii w pojedynczych stacjach z naszego portfolio. Oferowanie na rynku pojedynczych stacji to kolejny krok w stronę monetyzacji wartości brandów, czyli strategicznego celu Atmedia.
-
Zarządzanie ceną przez kupującego. Reklamodawca może skorzystać z nowej formy zakupu jaką jest przedsprzedaż - sprzedaż, w której cena ogłaszana jest co miesiąc (jak cennik dużych stacji). Przedsprzedaż jest pewniejsza, bo sprzedajemy gwarantowaną widownię, jednocześnie nie przerzucając ryzyka za poziom oglądalności na media plannera, jak to ma miejsce podczas zakupu cennikowego.
-
VoD i internetowe pakiety tematyczne. Widz podąża za dobrym programem - wynika z badania widowni jakie przeprowadził dla nas MillwardBrown SMG/KRC. Stąd rosnąca popularność VoD. Równocześnie rośnie popyt na wąsko profilowane, ale wysoko jakościowe media. Stąd m.in. sukces naszego dziecięcego pakietu @kids. Pod względem zasięgu jest numerem dwa na rynku, ale dzięki wyższej jakości zgromadzonych witryn jest on liderem pod względem popularności wśród reklamodawców.
-
Promocja międzynarodowa. Inwestujemy w badania i inwestujemy w świadomość naszych brandów - Deutsche Welle oraz TV5 Monde wybrały nas do promocji i sprzedaży swojej oferty. Dodatkowo na teren większości Europy docieramy dzięki Fashion TV.
Nowa polityka handlowa Atmedia została ukształtowana przez świadomość naszej pozycji na rynku. Rynek po raz kolejny docenił Atmedia stawiając nas w czołówce Raportu Biur Reklamy Media&Marketing 2010. Atmedia jest cenione za jakość obsługi klienta i umiejętność wyjścia mu naprzeciw.
-
(1) grupa komercyjna wszyscy w wieku 16-49, 1-12.2010, Nielsen Audience Measurement
-
(2) wszyscy w wieku 4-15, 1-12.2010, Nielsen Audience Measurement
Przypominamy, że wszystkie reklamy powinny spełniać założenia kart zasad kanałów tematycznych.